集團要聞
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浙建集團召開2025浙建集團轉型升級發展大會2025-03-31浙建集團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件
3月28日，浙建集團召開2025浙建集團轉型升級發展大會。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒在會上強調，要認真學習貫徹習近平總書記關于科技創新和產業創新的重要論述以及考察浙江重要講話精神，緊緊圍繞省委“132”工作導向，全面落實加快推動創新浙江建設、因地制宜發展新質生產力的工作要求，深入貫徹浙建集團“1510”工作主線，聚焦轉型升級發展戰略，通過激發轉型活力和優化資源配置，加快培育新動能、新優勢，推動浙建集團高質量發展。
浙建集團黨委副書記、總經理葉錦鋒主持會議，黨委副書記、工會主席陳光鋒，黨委委員、副總經理劉建偉為浙建集團首批轉型提升新賽道攻堅團隊授牌，黨委委員、副總經理鐘建波發布首批浙建集團轉型升級新賽道并解讀浙建集團轉型升級項目激勵政策。浙建集團領導班子成員出席會議。
陶關鋒指出，轉型升級發展大會是浙建集團站在行業急劇變化和企業向新發展的歷史交匯點，召開的一次重要會議。會議主題鮮明，聚焦推動轉型升級這一重大根本性任務，在浙建集團發展歷史上是首次。會議形式新穎、內容豐富，有資深專家的精彩講課，有激勵政策的宣貫解讀，有攻堅團隊的誓師授旗，有合作項目的集中簽約，既拓展了轉型升級這項工作的視野眼界，又充分傳遞了浙建集團的工作導向，明確了路線圖，吹響了沖鋒號。
陶關鋒強調，要以更高站位理解把握浙建集團轉型升級的重要意義，切實增強浙建集團轉型升級的思想自覺行動自覺，以舍我其誰的決心意志推動轉型升級決戰決勝。轉型升級是浙建集團落實中央、省委省政府關于國企改革發展要求的題中之義，是浙建集團作為全省建筑產業集群龍頭企業的應擔之責，是浙建集團應對建筑行業形勢急劇變化的有效之舉，更是浙建集團推動可持續高質量發展的必由之路。要主動增強創新主體地位，在推動轉型升級上打頭陣、當先鋒、作示范，不斷優化資源配置和業務布局、構建多元增長極，持續深化“不轉型就是不擔當、不轉型就是不負責、不轉型就是不作為”的認識，堅持質效并舉，賦能高質量發展。要清晰認識過去一年浙建集團在理念重塑、改革創新、產業布局等方面為轉型升級打下的堅實基礎，牢牢抓住浙建集團轉型升級元年這一重要時間節點，萬眾一心、把握優勢、乘勢而上，堅定必勝信念，力爭取得新突破。
陶關鋒強調，轉型升級是一項系統工程，要明晰方向，系統統籌，探索符合高質量發展規律、具有浙建特色的轉型升級之路。一要明確戰略路徑。聚焦“建筑資源集成商”目標，推動主業做強；聚焦“城市綜合服務商”目標，推動全鏈躍升；聚焦“美好生活運營商”目標，推動適度多元；重點發展智能建造、新材料、高端裝備、城市投資運營等新產業新賽道，布局工商業儲能、數字經濟等戰略性新興產業，培育形成新的增長曲線，拓展長期收益。二要突出項目引領。充分認識到“抓項目抓投資就是抓發展抓未來”，堅持把推進重大項目作為推動轉型升級的主戰場，掀起“大干項目”的熱潮，全力以赴“干成項目”。三要堅持創新驅動。做好科技創新與產業創新深度融合文章，加強浙建集團工程研究總院、科創平臺和各業務單元的協同聯動，通過新的技術、工藝、商業模式和管理方式的應用，提高產業產品的競爭力和附加值。四要尊重市場規律。浙建集團轉型升級是在聚焦主責主業的基礎上的重塑、強化和延伸，對有利于企業發展的新模式、新項目要敢于挑擔，對新產業新賽道要充分授權、充分激勵，正確看待“風險”和“收益”的孿生關系，嚴謹細致、實事求是開展各項工作。五要加強支持保障。加強組織保障，成立轉型升級項目領導小組和轉型升級工作專班，專門研究，按日推進，提檔加速；加強人才保障，抓好內部人才“活水計劃”和高層次及緊缺人才招聘，為轉型升級項目攻堅團隊選派最優骨干、最強力量；加強作風保障，強化“握指成拳”的協同攻堅作風，增強“腳步向下”的一線解難作風、發揚“刀刃向內”的破舊求新作風；加強制度保障，落實落細政策傳導、資金保障、考核激勵、容錯免責機制。
會上，浙江大學長三角智慧綠洲創新中心未來城市（智能綠建）實驗室主任譚剛教授作了題為《低碳智能建造的范式革新——從材料能源創新到全產業鏈生態重構淺談》的主題演講。
大會還舉行了新賽道研究與產業成果轉化、產業轉型合作、經營模式轉型等三批合作簽約儀式，簽約方包括浙江大學、香港智能建筑研發中心、省建科院、省工信院、華數集團、荊州電力、浙大啟真、西湖產業基金、上海大界機器人、上海蔚建科技、縉云縣城投等18家政府機構、高校、科研機構及企業。浙江一建、浙建產投、浙建環保、物資設備公司、浙江建材、浙江建機、新型建筑材料研發拓展團隊、建筑機器人研發推廣攻堅團隊等8家單位作表態發言。
浙建集團總部各部門、事業部中層管理人員，省內二級單位班子成員、區域辦事處主任、十大賽道攻堅團隊人員等在主會場參會。省外二級單位班子成員以視頻形式參會。 |
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